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“ビジネス”とは、関係性を育てること。——だから僕たちは原価オープンを選んだ

“ビジネス”とは、関係性を育てること。——だから僕たちは原価オープンを選んだ

商売・仕事・ビジネス エクリュ・ギャラリーでもおなじみのアーティストが、別の会場...

視力が上がると、観られなくなるものがある。——それでも見たいものは?

観たくて鍛えた視力のはずが・・・

映像作品が最後まで観られなくなった。
テレビ番組はもちろん、映画も。

その理由は単純だ。「気になる」から。
登場人物の言動に矛盾があったり、設定に綻びがあったり、場面のディテールが雑だったり。
物語に没頭できない。
それは、僕自身の「視力」が上がったのだと思っている。
(ここで言う視力は、比喩だ。観察眼、感受性、洞察、そういう類のもの。)

子どもの頃から違和感があった。
たとえば「ドラえもん」の映画。
いつもは乱暴者のジャイアンが、急に「めっちゃ良いヤツ」になる。
そんな風にキャラ設定がブレるのがどうにも受け入れられなくて、
一度も映画館でドラえもんを観たことがない。
僕にとって、あれは“どざえもん”に等しかった。
内容が入ってこなかったのだ。

僕の「視力」で観る風景

共感できる世界

最近は、それがもっと顕著になっている。
映像作品のほとんどが、最後まで観きれない。
ストーリーの構成や演出が、「え?なんで?」と気になってしまって、
集中できず、没入できない。

これは良いことなんだろうか?
それとも、共感できる世界が減ってしまったという、ちょっと寂しい変化なんだろうか?


Powers of Ten

ある日、ふと思い出した映像がある。
昔観た “EAMES FILMS” というDVDの中の「Powers of Ten(10の冪乗)」。
画面がズームアウトして、メートル→キロ→メガ→ギガ……と宇宙の視点まで広がっていき、
やがて逆に、1/10→1/100→1/1000……と細胞や分子、原子の世界に潜っていく。

その映像で印象的だったのは、「混沌と静寂」が交互に現れること。
スケールが変わるたび、情報量が増えてザワザワするかと思えば、
次の瞬間には静けさに包まれる。
“密”と“疎” “いっぱい”と“すこし” が繰り返される。

Powers-of-Ten

僕の「視力が上がる」経験も、それに近いものかもしれない。
見えるものが増えるたび、混乱し、やがて整理され、また混乱し……。
そして、表現の精度が上がれば上がるほど、共感されにくくなる瞬間もある。
視力が高くなるほど、共感できる作品が減る。
つまり、「いっぱい」と「すこし」を、僕も繰り返しているのだ。


それでも諦めたくない

なぜ、こんなことを考えていたのか。
それは、エクリュが感じていること、考えていること、カタチにしていることが、どうすれば多くの人に伝わるのか?を、ずっと考えているから。
共感してもらいたいし、伝えたい。
でも、視力が上がった者としての表現は、時に伝わりにくくなる。
それでも、視力を落とすわけにはいかない。

僕は、観ることを諦めたくない。
伝えることも、諦めたくない。


【次回予告】

「“ビジネス”とは、関係性を育てること。——だから僕たちは原価オープンを選んだ」

エクリュは「原価オープン」の家づくりをしています。
それは、単なる価格の透明性ではありません。
“住まい”と“住む人”が、ちゃんと関係を結ぶための「仕組み」です。
「お金」という一見俗っぽいものを通して、私たちは何を見える化しようとしているのか?
——続編にて、お話しします。